Identifying the Persons in Charge of an Organizational Change Process
Item
-
Titlu
-
Identifying the Persons in Charge of an Organizational Change Process
-
Descriere
-
Scopul prezentului articol este de a identifica, dacă există o corelaţie între agentul schimbării și rezistenţa la schimbare, și de a identifica persoanele care se ocupă de implementarea unui nou proces de schimbare organizaţională în cadrul organizaţiilor din România. Pentru a putea răspunde la aceste două întrebări, am cercetat literatura de specialitate și am efectuat o cercetare practică, constatând că, chiar dacă în multe cazuri agentul schimbării poate reprezenta o forţă generatoare de rezistenţă la schimbare în cadrul unei organizaţii, acest fapt nu se aplică în cazul eșantionului analizat. De asemenea, am identificat principalele categorii de persoane care se ocupă de punerea în aplicare a unui nou proces de schimbare și rezultatele diferă, în funcţie de mărimea organizaţiei. Această informaţie este valoroasă pentru manageri, cercetători și practicieni.
-
The purpose of this research is to identify if there is a correlation between the change agent and resistance in order to change and to identify the persons who are in charge of conducting a change process within the Romanian organizations. To answer these two questions we have researched the current literature and carried out a research in the field, and discovered that even if in many cases the change agent can represent a force generating resistance to change within an organization, it does not apply to the analyzed sample. Also, we have identified the main categories of people who are in charge of implementing a new change and the results differ, depending on the size of the organization. This information is valuable for managers, researchers and practitioners.
-
Identificator
-
BRADUŢANU, Daniela. Identifying the Persons in Charge of an Organizational Change Process. In: Administrarea Publică, 2016, nr. 1(89), pp. 83-89. ISSN 1813-8489.
